Estrutura Organizacional

http://www.youtube.com/watch?v=DWa3GVsWey8

Geente um video bem legal,vale a pena assistir..assim voce aprende mais ^^

Nunca desvalorize ninguem.Guarde cada pessoa perto do seu coração,porque um dia voce pode acordar e perceber que voce perdeu um diamente enquanto voce estava muito ocupado colecionando pedras.

Você sabe o que é "Estrutura Organizacional?"

A definição da razão de existir das empresas tem o propósito de convergir todos esforços para que ela possa cumprir suas metas e de modo geral, sua missão.Para alcançar esse intuito ela precisa organizar-se fisicamente de maneira que as pessoas encontrem um local adequado que ofereça qualidade para desenvolver seu trabalho.

       Como conseqüência da criação dos processos industriais,foram desenvolvidas as estruturas organizacionais. Era preciso ter grupos produzindo, compostos por trabalhadores com tarefas definidas, ordenadas numa linha de produção (fluxograma) e responsabilidades igualmente definidas (organograma).Ou seja, quem faz? o quê? Onde? Qual o processo pelo que eu respondo?

         Pode ser considera também uma representação gráfica ou descritiva das áreas que compõem as Unidades,distribuídas em níveis hierárquicos.

Quais são as vantagens e as desvantagens da empresa para obter a especialização na divisão do trabalho

• Vantagens:

I.maior qualidade do trabalho

II.maior eficiência, pois, se um indivíduo faz mais vezes o mesmo trabalho, ele acaba fazendo melhor;

III.maior facilidade de treinar os funcionários; e

IV.mais barato para operacionalizar as atividades da empresa.

•  Desvantagens

I.o funcionário perde a visão de conjunto;

II.pode provocar desmotivação para os vários funcionários da empresa;

III.maior dependência entre as várias unidades organizacionais, pois, se determinado funcionário falta ao trabalho, pode provocar problemas em etapas posteriores ao processo; e

IV.menor flexibilidade, pela maior rigidez de alocação das atividades entre as unidades organizacionais.

Atribuições das unidades organizacionais:

As atribuições das unidades organizacionais da empresa têm como base a especialização do trabalho.

A especialização refere-se ao maior conhecimento dos diversos e diferentes aspectos que determinado trabalho exige para ser executado. Portanto, está relacionado ao processo de divisão dos trabalhos nas empresas.Deve haver perfeito equilíbrio de especialização do trabalho na estrutura organizacional, para evitar problemas de motivação dos funcionários e de coordenação das atividades da empresa.