- Vantagens:
I.maior qualidade do trabalho
II.maior eficiência, pois, se um indivíduo faz mais vezes o mesmo trabalho, ele acaba fazendo melhor;
III.maior facilidade de treinar os funcionários; e
IV.mais barato para operacionalizar as atividades da empresa.
- Desvantagens
I.o funcionário perde a visão de conjunto;
II.pode provocar desmotivação para os vários funcionários da empresa;
III.maior dependência entre as várias unidades organizacionais, pois, se determinado funcionário falta ao trabalho, pode provocar problemas em etapas posteriores ao processo; e
IV.menor flexibilidade, pela maior rigidez de alocação das atividades entre as unidades organizacionais.
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